最重要価値観であるFREE、FLAT、FUN。
羊一さんがどのように体現されているのか、可愛いイラスト共に大変理解ができました。
そして『うおおおお!』と言う事で物事を楽しむ姿勢、早速実践し始めることができました!
そしたら、周りも笑って、一緒に物事を楽しむようになった気がします。
まさに、羊一さんがおっしゃった利己→利他の自然な流れなのかなと思いました。
今後は1,3,5年後のゴールを定め、チームを導くことを実践していきます!
リーダーの役職についていない方でも、今よりもっと自由に軽やかに熱く、他者と共生したい方におすすめの一冊です!

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)
「自分を知り、自分を導く」ことから全ては始まる。
社会のなかで成果を出してはじめて成果に頼ることがなくなっていく――今、私たちが手にすべき3つの【F】
【FREE/フリー】
常識から解放され、ひとりの人間として自由に生きる
【FLAT/フラット】
一人ひとりが異なる意思を持つリスペクトされる存在である
【FUN/ファン】
一人ひとりが意思を決めて生きられれば、楽しく幸せな社会になる
●目次●
Chapter 0 FREE,FLAT,FUN
Chapter 1 Lead the self ―自分を導く
Chapter 2 Lead the people ―他社を導く
Chapter 3 Lead the society ―社会を導く
「モチベーション」で自分を変えることはできない。重要なのは「行動」であり、「習慣」にすること。
©Yoichi Ito 2021 (P)KADOKAWA

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登録情報
再生時間 | 5 時間 29 分 |
---|---|
著者 | 伊藤 羊一 |
ナレーター | 逢坂 力 |
配信日(Audible.co.jp) | 2021/12/24 |
制作 | KADOKAWA |
フォマット | オーディオブック |
バージョン | 完全版 |
言語 | 日本語 |
ASIN | B09GVVC2RX |
Amazon 売れ筋ランキング | - 5,561位Audibleブック・オリジナル (の売れ筋ランキングを見るAudibleブック・オリジナル) - 824位自己啓発 (Audibleブック・オリジナル) - 24,602位自己啓発 (本) |
カスタマーレビュー
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最重要価値観であるFREE、FLAT、FUN。羊一さんがどのように体現されているのか、可愛いイラスト共に大変理解ができました。そして『うおおおお!』と言う事で物事を楽しむ姿勢、早速実践し始めることができました!そしたら、周りも笑って、一緒に物事を楽しむようになった気がします。まさに、羊一さんがおっしゃった利己→利他の自然な流れなのかなと思いました。今後は1,3,5年後のゴールを定め、チームを導くことを実践していきます!リーダーの役職についていない方でも、今よりもっと自由に軽やかに熱く、他者と共生したい方におすすめの一冊です!
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2022年1月24日に日本でレビュー済み
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最重要価値観であるFREE、FLAT、FUN。
羊一さんがどのように体現されているのか、可愛いイラスト共に大変理解ができました。
そして『うおおおお!』と言う事で物事を楽しむ姿勢、早速実践し始めることができました!
そしたら、周りも笑って、一緒に物事を楽しむようになった気がします。
まさに、羊一さんがおっしゃった利己→利他の自然な流れなのかなと思いました。
今後は1,3,5年後のゴールを定め、チームを導くことを実践していきます!
リーダーの役職についていない方でも、今よりもっと自由に軽やかに熱く、他者と共生したい方におすすめの一冊です!
羊一さんがどのように体現されているのか、可愛いイラスト共に大変理解ができました。
そして『うおおおお!』と言う事で物事を楽しむ姿勢、早速実践し始めることができました!
そしたら、周りも笑って、一緒に物事を楽しむようになった気がします。
まさに、羊一さんがおっしゃった利己→利他の自然な流れなのかなと思いました。
今後は1,3,5年後のゴールを定め、チームを導くことを実践していきます!
リーダーの役職についていない方でも、今よりもっと自由に軽やかに熱く、他者と共生したい方におすすめの一冊です!
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1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
2021年6月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
シンプルな「FREE FLAT FUN」の3単語に、リーダーの在り方が詰まっています。
伊藤羊一さんらしく、シンプルなワードと、わかりやすい内容。だけど、読めば読むほど奥が深い。
まずは、Lead the self。
そこから始めないと。
自分の在り方を、考えさせられた一冊でした。
伊藤羊一さんらしく、シンプルなワードと、わかりやすい内容。だけど、読めば読むほど奥が深い。
まずは、Lead the self。
そこから始めないと。
自分の在り方を、考えさせられた一冊でした。

シンプルな「FREE FLAT FUN」の3単語に、リーダーの在り方が詰まっています。
伊藤羊一さんらしく、シンプルなワードと、わかりやすい内容。だけど、読めば読むほど奥が深い。
まずは、Lead the self。
そこから始めないと。
自分の在り方を、考えさせられた一冊でした。
伊藤羊一さんらしく、シンプルなワードと、わかりやすい内容。だけど、読めば読むほど奥が深い。
まずは、Lead the self。
そこから始めないと。
自分の在り方を、考えさせられた一冊でした。
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ベスト500レビュアー
伊藤羊一さんの著書は、いつも論旨が明快です。
本書でこれだけは伝えたいという要点は、『はじめに』と『おわりに』にはっきりと書かれて
います。それは、
すべてのリーダーシップの原点は、「自分を知り、自分を導く」ことであり、
自分で自分を導きながら生きることが、本来のリーダーシップだ
です。
後ろ読みですが、『おわりに』で著者が書かれている次の文章に、たいへん共感しました。
いつも「リーダーシップという言葉は誤解されている」と感じていた
なぜなら、リーダーシップは、一部のリーダーたちだけのためにある言葉ではないからだ
リーダーシップやリーダーシップ論が語られている書籍はたくさんありますが、そのほとんどが
組織におけるリーダー(シップ)についてです。そして組織も「社員の一人ひとりがリーダー
シップを発揮する」ことを求めるようになってきています。
それを聞く、リーダーやマネージャーという役割を与えられていない人は、どこか他人事と
して聞き流しています。
本書のタイトルには、リーダーシップの根本的な価値観である、
・FREE(常識からの解放)
・FLAT(他者に対するリスペクト)
・FUN(自分と社会の幸せにつながる意思決定)
が、付けられています。
ですが、絞りに絞って本書を評するなら、Chapter 1の『Lead the Self(自分を導く)』に
すべてが書かれているといっても過言ではないでしょう。
■Lead the Self(自分を導く)
自分がなにを大事にして生きているかを、「内省」と「対話」によって知っていくという
プロセスが、自分を導く生き方や働き方につながる
キーワードは、「内省」と「対話」です。
それぞれに有効なツールとして、「ライフラインチャート」と「1 on 1ミーティング」が
紹介されています。
■通底する大切なこと
いままでの伊藤さんの本と同様に、彼の実体験が生々しいまでに描かれています。
おそらくその体験から生まれたものですが、「譲れない想い」というワードが何度か出てきます。
よく聞く言葉に言い換えるなら、「軸」や「価値観」、「信念」です。
特に、組織を導く役割を演じるリーダーには、WhatやHowばかり考えて話すのではなく、
Why(存在意義)をメンバーに語ることの重要性が強調されていることを忘れてはいけません。
本書のどこにも書かれていませんが、伊藤さんが伝えたかったのは実は「生き方論」で、
自分の人生のオーナーは自分しかあり得ないのだから、自分の生き方に対しては、すべての人が
リーダーシップを発揮することが大切なんだよと、教えてくれているのでしょう。
本書はリーダーシップを題材に、人生への向き合い方を教えてくれる応援メッセージでした。
本書でこれだけは伝えたいという要点は、『はじめに』と『おわりに』にはっきりと書かれて
います。それは、
すべてのリーダーシップの原点は、「自分を知り、自分を導く」ことであり、
自分で自分を導きながら生きることが、本来のリーダーシップだ
です。
後ろ読みですが、『おわりに』で著者が書かれている次の文章に、たいへん共感しました。
いつも「リーダーシップという言葉は誤解されている」と感じていた
なぜなら、リーダーシップは、一部のリーダーたちだけのためにある言葉ではないからだ
リーダーシップやリーダーシップ論が語られている書籍はたくさんありますが、そのほとんどが
組織におけるリーダー(シップ)についてです。そして組織も「社員の一人ひとりがリーダー
シップを発揮する」ことを求めるようになってきています。
それを聞く、リーダーやマネージャーという役割を与えられていない人は、どこか他人事と
して聞き流しています。
本書のタイトルには、リーダーシップの根本的な価値観である、
・FREE(常識からの解放)
・FLAT(他者に対するリスペクト)
・FUN(自分と社会の幸せにつながる意思決定)
が、付けられています。
ですが、絞りに絞って本書を評するなら、Chapter 1の『Lead the Self(自分を導く)』に
すべてが書かれているといっても過言ではないでしょう。
■Lead the Self(自分を導く)
自分がなにを大事にして生きているかを、「内省」と「対話」によって知っていくという
プロセスが、自分を導く生き方や働き方につながる
キーワードは、「内省」と「対話」です。
それぞれに有効なツールとして、「ライフラインチャート」と「1 on 1ミーティング」が
紹介されています。
■通底する大切なこと
いままでの伊藤さんの本と同様に、彼の実体験が生々しいまでに描かれています。
おそらくその体験から生まれたものですが、「譲れない想い」というワードが何度か出てきます。
よく聞く言葉に言い換えるなら、「軸」や「価値観」、「信念」です。
特に、組織を導く役割を演じるリーダーには、WhatやHowばかり考えて話すのではなく、
Why(存在意義)をメンバーに語ることの重要性が強調されていることを忘れてはいけません。
本書のどこにも書かれていませんが、伊藤さんが伝えたかったのは実は「生き方論」で、
自分の人生のオーナーは自分しかあり得ないのだから、自分の生き方に対しては、すべての人が
リーダーシップを発揮することが大切なんだよと、教えてくれているのでしょう。
本書はリーダーシップを題材に、人生への向き合い方を教えてくれる応援メッセージでした。
ベスト500レビュアー
「自分を知り、自分を導く」ことから全ては始まる。著者伊藤羊一氏の
主張はシンプルだ。これまでのリーダーは、機能ではなく、ポジション
パワー全開の人格であったように思う。しかし、そうしたリーダーシッ
プが通用する時代は終焉した。新型コロナ一つとっても、日本に限らず
世界は右往左往している。誰かに任されない以上、自らがセルフリーダ
ーシップを発揮すべき時代となった。そしてその第一歩が、冒頭の言で
あり、全くの同感である。「自分を知り、自分を導く」ということに誠
実であればこそ、他者をリスペクトすることができよう。他者との比較
においてしか、自らを認められないようなパラダイムに支配される者の
リーダーシップは、結局ポジションパワーに絡めとられて、メンバーの
力量を十全に発揮させない、成果の上がらないものになるだろう。そう
したことを、伊藤氏らしい、言葉の強さ・しなやかさで、読者に訴えか
けてくれる。
主張はシンプルだ。これまでのリーダーは、機能ではなく、ポジション
パワー全開の人格であったように思う。しかし、そうしたリーダーシッ
プが通用する時代は終焉した。新型コロナ一つとっても、日本に限らず
世界は右往左往している。誰かに任されない以上、自らがセルフリーダ
ーシップを発揮すべき時代となった。そしてその第一歩が、冒頭の言で
あり、全くの同感である。「自分を知り、自分を導く」ということに誠
実であればこそ、他者をリスペクトすることができよう。他者との比較
においてしか、自らを認められないようなパラダイムに支配される者の
リーダーシップは、結局ポジションパワーに絡めとられて、メンバーの
力量を十全に発揮させない、成果の上がらないものになるだろう。そう
したことを、伊藤氏らしい、言葉の強さ・しなやかさで、読者に訴えか
けてくれる。
ベスト500レビュアー
・本書はリーダーシップとマネジメントをテーマに、そのあり方から、現場における実践方法を体系化した1冊。本書を読むことで、「リーダーとは何をする人なのか」「どうすれば人を共通のゴールへ導けるのか」といったことが腑に落ちるようになる。
・スキルがなくても、マインドが欠けていてもダメ。成長のサイクルを回して仕事力を鍛えていこう。
・リーダーシップの原点は、「自分を知ること」。内省と他者との対話によって自分を知ることで、自分で自分を導く生き方、働き方につながっていく。
・自分の未来を変えるには、いま現在、過去の延長線上にはない新しい経験を積み重ねていくことが必要である。「過去を振り返り、現在を知り、未来に想いを馳せる」=自分を導く。
・人は決断して、未来に向かって果敢に進んでいくしかない。「決める→宣言する→決める→宣言する」を日々繰り返していく。
・自分を変えるためには「演じる」しかない。「リーダーを演じる」という行動をすることで本当のリーダーになっていく。
本書では、先に書いた「自分を導く」というChapterだけではなく、「他者を導く」(相手にたくさん話してもらえる方法・メンバーの成長を促す方法など)、「社会を導く」(幸せの価値観の違い・みんなが幸せになる方法)など、真のリーダーシップのあり方について解説したら内容となっている。
・スキルがなくても、マインドが欠けていてもダメ。成長のサイクルを回して仕事力を鍛えていこう。
・リーダーシップの原点は、「自分を知ること」。内省と他者との対話によって自分を知ることで、自分で自分を導く生き方、働き方につながっていく。
・自分の未来を変えるには、いま現在、過去の延長線上にはない新しい経験を積み重ねていくことが必要である。「過去を振り返り、現在を知り、未来に想いを馳せる」=自分を導く。
・人は決断して、未来に向かって果敢に進んでいくしかない。「決める→宣言する→決める→宣言する」を日々繰り返していく。
・自分を変えるためには「演じる」しかない。「リーダーを演じる」という行動をすることで本当のリーダーになっていく。
本書では、先に書いた「自分を導く」というChapterだけではなく、「他者を導く」(相手にたくさん話してもらえる方法・メンバーの成長を促す方法など)、「社会を導く」(幸せの価値観の違い・みんなが幸せになる方法)など、真のリーダーシップのあり方について解説したら内容となっている。

・本書はリーダーシップとマネジメントをテーマに、そのあり方から、現場における実践方法を体系化した1冊。本書を読むことで、「リーダーとは何をする人なのか」「どうすれば人を共通のゴールへ導けるのか」といったことが腑に落ちるようになる。
・スキルがなくても、マインドが欠けていてもダメ。成長のサイクルを回して仕事力を鍛えていこう。
・リーダーシップの原点は、「自分を知ること」。内省と他者との対話によって自分を知ることで、自分で自分を導く生き方、働き方につながっていく。
・自分の未来を変えるには、いま現在、過去の延長線上にはない新しい経験を積み重ねていくことが必要である。「過去を振り返り、現在を知り、未来に想いを馳せる」=自分を導く。
・人は決断して、未来に向かって果敢に進んでいくしかない。「決める→宣言する→決める→宣言する」を日々繰り返していく。
・自分を変えるためには「演じる」しかない。「リーダーを演じる」という行動をすることで本当のリーダーになっていく。
本書では、先に書いた「自分を導く」というChapterだけではなく、「他者を導く」(相手にたくさん話してもらえる方法・メンバーの成長を促す方法など)、「社会を導く」(幸せの価値観の違い・みんなが幸せになる方法)など、真のリーダーシップのあり方について解説したら内容となっている。
・スキルがなくても、マインドが欠けていてもダメ。成長のサイクルを回して仕事力を鍛えていこう。
・リーダーシップの原点は、「自分を知ること」。内省と他者との対話によって自分を知ることで、自分で自分を導く生き方、働き方につながっていく。
・自分の未来を変えるには、いま現在、過去の延長線上にはない新しい経験を積み重ねていくことが必要である。「過去を振り返り、現在を知り、未来に想いを馳せる」=自分を導く。
・人は決断して、未来に向かって果敢に進んでいくしかない。「決める→宣言する→決める→宣言する」を日々繰り返していく。
・自分を変えるためには「演じる」しかない。「リーダーを演じる」という行動をすることで本当のリーダーになっていく。
本書では、先に書いた「自分を導く」というChapterだけではなく、「他者を導く」(相手にたくさん話してもらえる方法・メンバーの成長を促す方法など)、「社会を導く」(幸せの価値観の違い・みんなが幸せになる方法)など、真のリーダーシップのあり方について解説したら内容となっている。
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ベスト500レビュアー
『FREE, FLAT, FUN これからの僕たちに必要なマインド』は、「自由」「リスペクト」「意思」を大事にするビジネス書です。
「リーダーシップの原点:自分を知り、自分を導くこと」「楽しい:自分の意思で行動や人生を決めるor苦痛:自分で決めることができない」「想いに従って行動を積み重ねることでしか、自分が想う未来は創れません」など、自分で自分を動かすための方法が載っています。
特に「FREE:自由に生きる・FLAT:リスペクトされる・FUN :意思を決める」は、この本の根幹を教えてくれます。
「FREEで常識から解放され、FLATで異なる意思を持ち、FUNで違う意思を決めて生きる」ことで、楽しく幸せな社会が実現できます。
会社に縛られているサラリーマンは、一度マインドを解き放ってみませんか?
「成長サイクル:決める→宣言する→行動する→振り返る」「他人とは比べずに、受け入れ、慈しみ、全肯定しながら生きる」「役職は、ただの機能に過ぎない」などを通して、成長するサイクルを回すことができます。
特に「仕事力=行動×スキル×マインド」は、仕事をする上で必要なことが書かれています。
さらに「先の見えない時代は、とにかく素早く行動して振り返り、また行動せよ」と、3つの中でも「行動」を重視しています。
行動したいサラリーマンにオススメです。
「リーダーシップの原点:自分を知り、自分を導くこと」「楽しい:自分の意思で行動や人生を決めるor苦痛:自分で決めることができない」「想いに従って行動を積み重ねることでしか、自分が想う未来は創れません」など、自分で自分を動かすための方法が載っています。
特に「FREE:自由に生きる・FLAT:リスペクトされる・FUN :意思を決める」は、この本の根幹を教えてくれます。
「FREEで常識から解放され、FLATで異なる意思を持ち、FUNで違う意思を決めて生きる」ことで、楽しく幸せな社会が実現できます。
会社に縛られているサラリーマンは、一度マインドを解き放ってみませんか?
「成長サイクル:決める→宣言する→行動する→振り返る」「他人とは比べずに、受け入れ、慈しみ、全肯定しながら生きる」「役職は、ただの機能に過ぎない」などを通して、成長するサイクルを回すことができます。
特に「仕事力=行動×スキル×マインド」は、仕事をする上で必要なことが書かれています。
さらに「先の見えない時代は、とにかく素早く行動して振り返り、また行動せよ」と、3つの中でも「行動」を重視しています。
行動したいサラリーマンにオススメです。

『FREE, FLAT, FUN これからの僕たちに必要なマインド』は、「自由」「リスペクト」「意思」を大事にするビジネス書です。
「リーダーシップの原点:自分を知り、自分を導くこと」「楽しい:自分の意思で行動や人生を決めるor苦痛:自分で決めることができない」「想いに従って行動を積み重ねることでしか、自分が想う未来は創れません」など、自分で自分を動かすための方法が載っています。
特に「FREE:自由に生きる・FLAT:リスペクトされる・FUN :意思を決める」は、この本の根幹を教えてくれます。
「FREEで常識から解放され、FLATで異なる意思を持ち、FUNで違う意思を決めて生きる」ことで、楽しく幸せな社会が実現できます。
会社に縛られているサラリーマンは、一度マインドを解き放ってみませんか?
「成長サイクル:決める→宣言する→行動する→振り返る」「他人とは比べずに、受け入れ、慈しみ、全肯定しながら生きる」「役職は、ただの機能に過ぎない」などを通して、成長するサイクルを回すことができます。
特に「仕事力=行動×スキル×マインド」は、仕事をする上で必要なことが書かれています。
さらに「先の見えない時代は、とにかく素早く行動して振り返り、また行動せよ」と、3つの中でも「行動」を重視しています。
行動したいサラリーマンにオススメです。
「リーダーシップの原点:自分を知り、自分を導くこと」「楽しい:自分の意思で行動や人生を決めるor苦痛:自分で決めることができない」「想いに従って行動を積み重ねることでしか、自分が想う未来は創れません」など、自分で自分を動かすための方法が載っています。
特に「FREE:自由に生きる・FLAT:リスペクトされる・FUN :意思を決める」は、この本の根幹を教えてくれます。
「FREEで常識から解放され、FLATで異なる意思を持ち、FUNで違う意思を決めて生きる」ことで、楽しく幸せな社会が実現できます。
会社に縛られているサラリーマンは、一度マインドを解き放ってみませんか?
「成長サイクル:決める→宣言する→行動する→振り返る」「他人とは比べずに、受け入れ、慈しみ、全肯定しながら生きる」「役職は、ただの機能に過ぎない」などを通して、成長するサイクルを回すことができます。
特に「仕事力=行動×スキル×マインド」は、仕事をする上で必要なことが書かれています。
さらに「先の見えない時代は、とにかく素早く行動して振り返り、また行動せよ」と、3つの中でも「行動」を重視しています。
行動したいサラリーマンにオススメです。
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2022年2月5日に日本でレビュー済み
リーダーとはまず、自分を磨く生き方をすること。
自分を磨くとは、自らの意志で遊び、決断する。生き方であり、いわば自分に対してリーダーシップを発揮することです。
理想的なリーダーシップなるかたちが存在するわけではなく、すべてのリーダーシップの原点は、自分を知り、自分を磨くことにつきます。
リーダーは自分を導いて生きるのと同時に他者を導く存在でもあります。
真のリーダーシップの概念とは
・FREE(常識からの解放)
・FLAT(他者に対するリスペクト)
・FUN(自分と社会の幸せにつながる意思決定)
過去を振り返り、現在を知り、未来に想いをはせる。そして行動する
これをやり続けるのが、自分を導くということです。
自分は今何を考えているのか、
自分は今どうしたいのか、
それをしることが全てのスタートです。
自分が導かれているからこそ、結果的に周囲の人もついてくるし、チームを共通のゴールにも導いていけるし、
社会的に向けて働きかけることもできるのです。
まさにリーダーシップ論の真髄となる思考にインパクトを受けました。
自分を磨くとは、自らの意志で遊び、決断する。生き方であり、いわば自分に対してリーダーシップを発揮することです。
理想的なリーダーシップなるかたちが存在するわけではなく、すべてのリーダーシップの原点は、自分を知り、自分を磨くことにつきます。
リーダーは自分を導いて生きるのと同時に他者を導く存在でもあります。
真のリーダーシップの概念とは
・FREE(常識からの解放)
・FLAT(他者に対するリスペクト)
・FUN(自分と社会の幸せにつながる意思決定)
過去を振り返り、現在を知り、未来に想いをはせる。そして行動する
これをやり続けるのが、自分を導くということです。
自分は今何を考えているのか、
自分は今どうしたいのか、
それをしることが全てのスタートです。
自分が導かれているからこそ、結果的に周囲の人もついてくるし、チームを共通のゴールにも導いていけるし、
社会的に向けて働きかけることもできるのです。
まさにリーダーシップ論の真髄となる思考にインパクトを受けました。