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あぁ勘違い!!社長が決める「給与」と「評価」の作り方 単行本(ソフトカバー) – 2021/5/13

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商品の説明

出版社からのコメント

どうすれば評価すべき従業員を昇給させられるか?

□同一労働同一賃金への対応が迫られている
□テレワーク導入で、従業員の努力が評価しづらくなった
□もう簡単に給与は上げられない
□会社が希望する人材を採るのが難しい
だから 今の制度を変えなければいけません!

従業員が納得できる公平な人事制度とは
どのようなものなのか?

働き方改革、同一労働同一賃金実現という「多様な働き方」への対応が
迫られています。
さらに終わりの見えないコロナショックでリモートワークへの切り替えが
強く迫られ、課題はいっそう複雑になりました。
本書が、これから進めていく「給与」と「評価」の
課題解決のヒントを紹介します。

経営者であれば、優秀な従業員に対して
「もっと活躍させてやりたい」「モチベーションを高めたい」
という気持ちが生まれます。それは当然のことです。
しかし、一度立ち止まって周囲を見渡し、自分に問わなければいけません。

「その昇給が、他の従業員のモチベーションを下げる要因にならないか?」
「具体的な数値や評価項目で、昇給の根拠を示せるか?」
「根拠のない“感覚"で従業員を評価していると思われないか?」

長期的な視野に立ち、キャッシュを蓄えておかなければ、
いざという時に雇用を守れなくなります。
そのために、限られた経営原資を適正に活用する必要があるのです。

著者について

著者・監修者紹介

広瀬元義(ひろせ・もとよし)
株式会社アックスコンサルティング 代表取締役
1988 年株式会社アックスコンサルティングを設立。
会計事務所向けコンサルティング、一般企業の経営支援、
不動産コンサルティングを中心にさまざまな事業を展開。
会計事務所マーケティングの第一人者。
米国会計事務所マーケティング協会の正式メンバー。
米国HR TECH 事業に詳しく、ブーマーコンサルティングタレントサークル正式メンバー。
『9割の社長が勘違いしている資金調達の話』
『従業員を採用するとき読む本 その採用の仕方ではトラブルになる!!』
『ザ・メソッド あなたの会社をキャッシュリッチに変える8つの秘訣』(以上、あさ出版)、
『従業員のパフォーマンスを最大限に高める エンゲージメント カンパニー』(ダイヤモン社)
ほか、著書は48 冊以上、累計発行部数は49 万部を超える。



著者紹介

中小企業を応援する士業の会
中小企業の成功と発展を全力でサポートする専門家集団。
継続的な黒字発展のための税務・会計・手続・労務にまつわる整備の
サポートはもちろんのこと、会社経営の問題解決にも積極的に取り組んでいる。

出版社より

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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ あさ出版 (2021/5/13)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2021/5/13
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 224ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4866672765
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4866672762
  • カスタマーレビュー:
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