エリヤフ・ゴールドラット

1948年生まれ。イスラエルの物理学者。そして、いまやカリスマ的経営コンサルタントとして知られる。1984年に出版されたビジネス小説『ザ・ゴー ル』は、革新的な内容に加え、異色の経歴もあいまって全世界で1000万人以上が読んだ大ベストセラーとなった。その中で説明した生産管理の手法を TOC(Theory of Constraints:制約の理論)と名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。その後、TOCを単なる生産管理の理論から、新しい会計方法 (スループット会計)や一般的な問題解決の手法(思考プロセス)へと発展させ、生産管理やサプライチェーン・マネジメントに大きな影響を与えた(「BOOK著者紹介情報」より:本データは『ザ・クリスタルボール』(ISBN-10:4478011907)が刊行された当時に掲載されていたものです)
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エリヤフ・ゴールドラットの作品
和書
ザ・ゴール コミック版
2014/12/04
¥1,010
¥1,320
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10pt
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※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
全世界で1000万人が読んだ、伝説のビジネス書初めてマンガ化!
業績を劇的に改善させる『ザ・ゴール』のエッセンスが90分でやさしく学べる。
企業の目的とは、そして、人生の目的とは何か!?
1984年にアメリカで発刊されて以来、いまなお不朽の名著として読み継がれる『ザ・ゴール』。全米の大手企業をはじめ、ビジネススクールの多くで必読書とされ、数千に及ぶ企業や200以上の大学が採用。
ストーリーどおりに実践しただけで在庫が減り、納期遅れがなくなり、業績が大幅に改善されたという工場や企業の事例が続出。世界の生産管理やサプライチェーン・マネジメントに多大な影響を与えた一冊として広く知られています。
その『ザ・ゴール』を日本人読者により身近に感じてもらえるよう、舞台設定を架空の日本企業に置き換え、原作の醍醐味をそのままにコンパクトにマンガ化。ストーリーを楽しみながら、全体最適のマネジメント理論であるTOC(Theory of
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企業の目的とは、そして、人生の目的とは何か!?
1984年にアメリカで発刊されて以来、いまなお不朽の名著として読み継がれる『ザ・ゴール』。全米の大手企業をはじめ、ビジネススクールの多くで必読書とされ、数千に及ぶ企業や200以上の大学が採用。
ストーリーどおりに実践しただけで在庫が減り、納期遅れがなくなり、業績が大幅に改善されたという工場や企業の事例が続出。世界の生産管理やサプライチェーン・マネジメントに多大な影響を与えた一冊として広く知られています。
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その他の版型:
単行本(ソフトカバー)
ザ・ゴール2 コミック版
2016/03/17
¥1,158
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『ザ・ゴール』シリーズ
国内発行累計150万部突破!
待望のマンガ化第2弾!
あらゆる問題解決に使える
最強の「思考プロセス」が身につく!
傘下の3社を売却せよ!再び吾郎を難題が襲う!ジョナに授けられた「思考プロセス」でこの危機を乗り越えることはできるのか?
<ストーリー>
ユニコ神奈川工場閉鎖の危機を見事に救った新城吾郎。5年が経ち、取締役に抜擢された吾郎は多角事業部本部長として手腕をふるっていた。ある日、取締役会の場で社外取締役から、「業績不振」を理由に吾郎が統括している傘下の3社を売却せよとの緊急動議が出される。やっと持ち直しつつある傘下企業の売却という手段でユニコに介入する社外取締役の強引なやり方を何としても阻止しなければならない。恩師ジョナに授けられた問題解決手法「思考プロセス」で、再び危機を乗り越えることはできるのか?
『ザ・ゴール』シリーズ
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待望のマンガ化第2弾!
あらゆる問題解決に使える
最強の「思考プロセス」が身につく!
傘下の3社を売却せよ!再び吾郎を難題が襲う!ジョナに授けられた「思考プロセス」でこの危機を乗り越えることはできるのか?
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ユニコ神奈川工場閉鎖の危機を見事に救った新城吾郎。5年が経ち、取締役に抜擢された吾郎は多角事業部本部長として手腕をふるっていた。ある日、取締役会の場で社外取締役から、「業績不振」を理由に吾郎が統括している傘下の3社を売却せよとの緊急動議が出される。やっと持ち直しつつある傘下企業の売却という手段でユニコに介入する社外取締役の強引なやり方を何としても阻止しなければならない。恩師ジョナに授けられた問題解決手法「思考プロセス」で、再び危機を乗り越えることはできるのか?
その他の版型:
単行本(ソフトカバー)
ザ・ゴール2
2002/02/21
¥1,267
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前著『ザ・ゴール』で、工場閉鎖の危機を見事に救ったアレックス。それから10年が経ち、ユニコ社多角事業グループ担当副社長として手腕を振っていた。そんな彼をグループ会社の売却問題、家庭の問題など次々と難題が襲う……。ジョナに授けられた問題可決手法で、再び危機を乗り越えることはできるのか?
その他の版型:
単行本(ソフトカバー)
クリティカルチェーン
2003/10/30
¥1,267
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なぜ、プロジェクトは予定どおり進まないのか――そんな誰もが抱えるジレンマを解消する。これまで考慮されてこなかった人間行動の特性を踏まえ、プロジェクト・マネジメントにTOC(制約理論)を応用したクリティカルチェーン、我々の常識を覆し、パフォーマンスを飛躍的に改善するソリューションを提示。
その他の版型:
単行本(ソフトカバー)
チェンジ・ザ・ルール!
2002/10/10
¥1,267
¥1,760
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近年、企業は生き残りを賭けて多額のIT投資を行なった。だが、切り札となるはずだったITを導入しても、多くの企業が利益を生み出せずに喘いでいる。ゴールドラット博士は「IT投資によるテクノロジー装備だけでは、利益向上につながらない。なぜなら、何もルールが変わっていないからだ」と警鐘を鳴らす。
その他の版型:
ペーパーバック
ザ・クリスタルボール
2009/11/12
¥1,408
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売上げ不振に悩む店長のポール。ついに地域のチェーン一〇店舗のうち、利益で八位にまでランクを下げてしまった。売れ残るリスクを抱えてまで在庫を持っておくべきか、それとも売り逃すリスクがあっても在庫を減らすべきか――いつもこのジレンマがポールを悩ませていた。ゴールドラット博士が、小売の常識を覆す!
その他の版型:
ペーパーバック
ゴールドラット博士のコストに縛られるな!
2005/03/03
¥1,584
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会社のゴールは、コスト削減でも改善でもない。現在、そして将来にわたり、より多くのお金を儲けることである。そのためには、誤った意思決定を導くコストワールドと決別し、スループットワールドを認識しなければならない。システムのいちばん弱い輪(制約条件)に集中し、ゴールを達成するためTOC意思決定プロセスを説く。
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